El impacto de las huelgas, que los medios de comunicación no cubren intencionalmente:
El folleto impreso anterior pone las cosas en perspectiva de una manera que las personas pueden absorber rápidamente, utilizando imágenes en lugar de texto solo. Es una forma de infographicinfografía; como dijo ayer el Comité Central del Personal: "Ayer y hoy en el Comité de Presupuesto y Finanzas (BFC), la administración y los delegados discutieron el nuevo método de ajuste de salarios propuesto, y la Representación del Personal se aseguró de que la escala de la creciente agitación social en la Oficina se entendiera adecuadamente con su intervención acompañada de este folleto impreso".
El esbozo del Comité Central del Personal (preparado a toda prisa) o el "informe flash" dice más:
Zentraler Personalausschuss
Comité Central del Personal
Le Comité Central du PersonalMúnich, 21-05-2026
sc26035cpActualización rápida del Comité de Presupuesto y Finanzas de los días 20 y 21 de mayo de 2026
Estimados colegas,
Ayer y hoy en el Comité de Presupuesto y Finanzas (BFC), la administración y los delegados discutieron el nuevo método de ajuste de salarios propuesto, y la Representación del Personal se aseguró de que la escala de los crecientes disturbios sociales en la Oficina se entendiera adecuadamente.
Al presentar el tema, VP4 enfatizó repetidamente la importancia de la sostenibilidad financiera de la Oficina: palabras vacías que ahora parecen considerarse lo suficiente como para justificar cualquier recorte propuesto por la administración, e incluso con más de € 20 mil millones en reservas. También se subrayó la simplicidad del método, ilustrado con un ejemplo muy simplificado que oscurece toda la complejidad y los defectos jurídicos que aún permanecen en el método propuesto.1
Al igual que en la reunión del CA de marzo, las delegaciones, en su mayor parte, expresaron su acuerdo con la propuesta de la Oficina, a la falacia de que el método se simplifica ahora, y expresaron su agradecimiento por la “mejora” de la propuesta consistente en la cláusula de alta inflación. El delegado alemán, aunque sigue insistiendo en que son necesarios nuevos recortes, también expresó interés en la acción industrial, la propuesta de la SUEPO y solicitó que todavía se considere. Los delegados belga y neerlandés preguntaron a la Oficina cómo se habían tenido en cuenta las opiniones del personal.
En nuestra intervención, nos centramos en las acciones industriales y su impacto. Distribuimos otro folleto sobre el malestar social, y explicamos que ahora habíamos entrado en un régimen de huelgas rodantes no visto en más de 10 años en la Oficina. Este último en marcado contraste con el mandato del Presidente de restablecer la paz social. Hicimos hincapié en que cada día de trabajo está disponible para que el personal haga huelga, y que las participaciones mensuales acumuladas en la huelga están creciendo. Advertimos que si el personal sigue siendo ignorado, las acciones industriales pueden continuar durante el verano, hasta el final del año, o incluso más allá.
Observamos la grave falta de respuesta del Presidente a la propuesta muy flexible compartida por SUEPO, y que sólo había ofrecido una sola reunión para debatir sobre el SAP en más de cuatro meses de escalada de la acción industrial, a la que vino con las manos vacías.
Pedimos a los delegados que consideraran si esto realmente valía la pena. La productividad había aumentado a un ritmo incluso por encima del plan, y en base al desempeño en los primeros cuatro meses del año, se puede esperar una caída a niveles más bajos que los de hace dos años. El número de subvenciones para el primer tercio del año es un 23% inferior al plan, lo que tendrá un impacto significativo en los ingresos de las oficinas nacionales. La producción ha terminado
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1 Actualmente, más del 40% de los casos en el OITAT provienen de la OEP, lo que socava el acceso oportuno a la justicia para todas las organizaciones internacionales atendidas por el Tribunal. Se espera que la reforma actual tenga más tensión en un sistema jurídico ya estresado.
10k productos detrás del objetivo, que ascienden al 7% del plan hasta la fecha. Cerramos pidiendo a los delegados que insten al Presidente a que venga a la mesa de negociaciones y encuentre una salida a las acciones industriales.
En respuesta, VP4 reconoció que se habían registrado más de 10.000 participaciones en la huelga y que el 36% del personal ya ha participado al menos una vez en las huelgas. La VP1 mencionó además que, además de los días de huelga, las medidas de trabajo a la regla están afectando la producción de publicaciones y reconocen abiertamente que el personal está ralentizando las publicaciones porque los Estados miembros dependen financieramente de las subvenciones. A pesar de los intentos de la administración de minimizar el impacto, la Oficina también confirmó que los efectos continuarán en el próximo año debido al retraso de 6 meses en las publicaciones, y que la escala de la interrupción fue un aumento si persiste el malestar.
A continuación, se pidió a los delegados que emitieran su opinión sobre la propuesta de ajuste salarial. El resultado de la votación fue 36 delegaciones que emitieron una opinión positiva, 1 que dio una opinión negativa, 1 abstención y 1 ausente.
El mensaje del personal sigue siendo claro: la erosión de las prestaciones del personal erosionará el compromiso del personal. Cuanto más se rechacen las negociaciones significativas, más la cultura de la productividad y la voluntad de hacer un esfuerzo adicional que anteriormente impulsaba las continuas ganancias de eficiencia de la Oficina continuarán disminuyendo. El personal está demostrando que ya no están dispuestos a absorber recortes innecesarios e injustificados en silencio, mientras que la Oficina acumula superávits financieros cada vez más grandes.
Saludos cordiales,
Su Comité Central del Personal
Diremos más sobre las acciones industriales y los disturbios en los próximos días.
