por Roy Schestowitz
A principios de esta semana, el Comité de Personal Local de La Haya (LSCTH) distribuyó un informe que habla de la salud del personal, citando los hallazgos y observaciones del Comité Local de Salud, Seguridad y Ergonomía en el Trabajo (LOHSEC).
Para un poco de antecedentes, vuelva a visitar: Comité del Personal Central Explica la Crisis del Trastorno de las Extremidades Superiores (ULD) en la EPO | La Enfermedad de la EPO – Parte VII: El 40% de los Trabajadores de la OEP tienen el Trastorno de las Extremidades Superiores (ULD), Battistelli cubre eso
El último informe está fechado el martes; habla de "indicios de emergencia e información de primeros auxilios", entre otras cosas.
Aquí está el informe completo:
Comité de Personal La Haya
Comité du personal de La Haye
Personalausschuss Den HaagRijswijk, 14 de julio de 2026
sc26018hpInforme sobre la reunión de la LOHSEC La Haya
El 4 de marzo de 2026, la Representación del Personal se reunió con la administración en el 78o thComité Local de Salud, Seguridad y Ergonomía Ocupacional (LOHSEC) en La Haya. La reunión abordó inspecciones y ergonomía en el lugar de trabajo, estadísticas de enfermedad y retroalimentación de COHSEC, bajas temperaturas recurrentes en el edificio Nuevo Principal, el piloto de reciclaje, el cobertizo de bicicletas y las condiciones de rampa renovadas, indicaciones de emergencia e información de primeros auxilios, antenas de teléfono móvil cerca del nuevo edificio principal y el funcionamiento del nuevo sistema de venta de boletos.
Los miembros nombrados por el Presidente que estaban presentes fueron F. Brunelle (Presidente), F. Zacca, K. Vienes, M. Moritz, E. Schmitz, Mehdi Vosooghi Dizaji, A. Versluis, N. Johnstone y J. de Bruin.
Los miembros nombrados por la LSCTH que estaban presentes fueron Iñaki Larrañeta Reclusa y L. Müller-Kirsch.
Las actas de la Administración fueron tomadas por Anne-Cathrine Crignon y se publicarán posteriormente.
Durante la reunión, los miembros de la Administración plantearon los siguientes puntos:
1. Se cerró el punto de acción relativo al ejercicio de evacuación del 18 de septiembre de 2025. Se había realizado una gira de seguimiento, pero no fue posible reproducir el flujo exacto de personal durante la evacuación. La Representación del Personal fue invitada a asistir al próximo recorrido por las rutas de evacuación. La Presidencia subrayó la utilidad de los simulacros de evacuación.
2. El punto de acción relativo al tema ergonómico 1 en una sala de entrenamiento fue cerrado. El problema se consideró como un problema de TI/software en lugar de un asunto de LOHSEC.
3. La Seguridad Ocupacional (SG) presentó un resumen de las visitas de trabajo y ergonómicas en 2025. Se completaron 1 368 visitas al lugar de trabajo de la Oficina y 1 399 evaluaciones ergonómicas de OH, que cumplían con el objetivo de cubrir el 25% de los lugares de trabajo o empleados. En La Haya se completaron 467 visitas a la Oficina de Operaciones en el lugar de trabajo. El hallazgo de seguridad general más frecuente fue que no se conocía el número de emergencia.
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1 véase el informe LOHSEC del 10 de junio de 2025
En respuesta al hallazgo sobre los números de emergencia, la Representación del Personal sugirió hacer visible el número de emergencias cerca de los kits de emergencia en cada piso. OS indicó que estaba buscando agregar planos de planta por encima de los teléfonos de emergencia y pegatinas con el número en las tablas.
4. La Administración informó sobre la reunión del COHSEC del 19 de febrero de 2026. Las estadísticas de licencias por enfermedad de enero a diciembre de 2025 mostraron un aumento en la proporción de personal con ausencias de licencia por enfermedad cero del 33,7% al 35,6%. La licencia por enfermedad a corto plazo disminuyó en un 5,5%, de 4,33 a 4,09 días por persona, volviendo a o incluso por debajo de los niveles previos a la pandemia. La licencia por enfermedad a largo plazo aumentó un 15,4%, de 2,47 a 2,85 días.
En La Haya, la tendencia fue consistente con la tendencia nacional en 2024 y las cifras fueron aún más bajas. La baja por enfermedad promedio total mostró una ligera disminución en La Haya, en comparación con un ligero aumento en Múnich.
El plan de trabajo de Seguridad y Salud Ocupacional 2026 fue presentado para información. Cubrió los objetivos de la SST, las campañas de concienciación, la capacitación, la carga de trabajo asistida por IA y el software y la ergonomía mejorados.
Otros temas de COHSEC mencionados incluyeron la Encuesta de Participación del Personal, donde la Representación del Personal solicitó acceso a datos en bruto para evaluar los KPI; acoso, acoso sexual y violencia sexual en el lugar de trabajo, donde la Representación del Personal solicitó una encuesta dedicada; cuestiones de TI con la sección H del portal Cigna; la red local de Cigna; y la auditoría ISO 45001 2025, para la cual se lograron todos los objetivos, con la OEP siendo plenamente compatible
5. La Salud Ocupacional informó al Comité de que la nueva enfermera ocupacional, Zoi Papadatou, había comenzado en febrero y se presentaría a la Representación del Personal en una reunión dedicada al café organizada por OH.
6. La Administración declaró que la terminación del contrato entre Erasmus MC y Cigna, así como las cuestiones relativas a la red de proveedores de Cigna, son asuntos de toda la Oficina que se discutieron en el COHSEC y serán tratados por el PD43.
7. En cuanto a los exámenes médicos preventivos con Artemis Health, la Administración explicó que el personal tiene prioridad. Ya se han programado alrededor de 400 nombramientos de personal y los comentarios son positivos. Debido a la alta demanda, los cónyuges fueron excluidos temporalmente del servicio en 2026, pero OH espera que la capacidad aumente para que los cónyuges puedan ser incluidos nuevamente el próximo año.
8. En cuanto a los puntos de primeros auxilios y los teléfonos de emergencia, OS explicó que está investigando si las etiquetas con el número de seguridad se pueden imprimir internamente y agregar a los tableros. En cuanto a los desfibriladores, OS consideró que llamar a Seguridad sería más rápido que buscar el desfibrilador más cercano y sugirió agregar “seguridad de llamada / 2222” a los planes de evacuación de emergencia.
9. En las antenas de telefonía móvil del edificio frente al nuevo edificio principal de Veraartlaan, OS explicó que tales instalaciones requieren un permiso ambiental y deben cumplir con las normas de seguridad holandesas y de la UE, incluidos los controles de los niveles de radiación por parte de las autoridades competentes.
La Representación del Personal presentó los siguientes puntos:
10. La representación del personal volvió a plantear el problema recurrente de temperaturas excesivamente bajas en el edificio Nuevo Principal durante el invierno. Subrayó que el problema ha persistido durante varios años, y los lunes a menudo son particularmente problemáticos y que afecta el bienestar del personal y los patrones de trabajo. La Administración confirmó que se trata de un problema recurrente y está siendo tratado como un caso de garantía con la empresa constructora, con casos individuales urgentes que se tratan por separado. La Administración tiene como objetivo resolver el problema para el próximo invierno, aunque el tiempo exacto depende del proceso de garantía.
11. La Representación del Personal preguntó sobre el piloto de reciclaje en el edificio Nuevo Principal. La Administración explicó que el piloto se está llevando a cabo en los pisos 5, 7 y 26 hasta finales de abril y prueba varios flujos de desechos separados dependiendo del tipo de residuo.
12. La representación del personal dio la bienvenida al renovado cobertizo de bicicletas junto a la nueva entrada principal, en particular los nuevos stands y la estación de reparación de bicicletas. Sin embargo, expresó su preocupación de que la rampa podría volverse resbaladiza en clima húmedo. La Administración explicó que la rampa tiene un recubrimiento antideslizante y cumple con los estándares relevantes; el dosel también se ha ampliado para proteger mejor la rampa de la lluvia y la nieve.
Después de dos accidentes después de la renovación, se introdujeron medidas correctivas. El retraso antes de que se cierre la puerta se extendió para evitar que el personal se precipitara, y se colocó una alfombra más absorbente en la entrada. La situación seguirá siendo vigilada. La Representación del Personal sugirió señales de advertencia en días específicos de mal tiempo y preguntó si se podría considerar un segundo lector de tarjetas. La Administración prefirió supervisar el efecto de las medidas ya aplicadas antes de decidir sobre las adaptaciones adicionales.
13. La representación del personal generó preocupación sobre el nuevo sistema de venta de boletos de ServiceLine. Describió el procedimiento de ServiceNow como engorroso y advirtió de “fatiga de entrada”, con el personal que potencialmente deja de informar problemas técnicos o de la instalación. La Administración reconoció que la transición a un sistema de emisión de billetes en línea basado en inteligencia artificial todavía está en marcha e indicó que se están supervisando los comentarios sobre los tickets. Los comentarios se plantearán con PD44 y se remitirán al grupo de proyecto.
Saludos cordiales,
Sus representantes del personal
PD44 ha sido históricamente el opresor en la EPO
